上门安装，还有价保服务，这一套组合拳下来，当即在市场上引起了轰动。

　　无数消费者如同搬家似的，进入各大商场，对青松家电旗下的产品，进行“扫货”。

　　前文中说过，青松电器不是一个人在战斗。

　　就在汉斯吹响了冲锋号，宣布抵抗国外资本入侵的战斗打响之时，在白色家电领域，海尔的张老板和TCL的李老板等人，也纷纷下场，以同样悲壮的姿态，加入了这场厮杀当中。

　　而其中最猛的，要数由军工企业转型的长红了。

　　作风强悍的倪老板，当即响应青松电器的号召，同样宣布对长红彩电，降价30%。

　　要知道，此时的长红跟青松电器可是没法比的。

　　就拿彩电来说吧，由于青松电器从诺基亚收购了全套的、最先进的技术，其生产成本和销售成本，甚至能压低到50%一下。

　　就算降价30%，喜马拉雅彩电，依然有着足够的利润区间。

　　可此时长红的利润率只有25%，他们降价30%，那是真的在亏损销售了。

　　其实，这也是被逼无奈，没办法的办法。

　　实在是长红积压的库存彩电太多了，倪老板每天想、日日算，下了很大的决心，他才做出了降价的决定。

　　而且还是非降不可，要降就要大降！

　　明面上看，长红彩电的毛利率是25%，降价30%，是卖一台亏一台的做法。但倪老板就是力排众议，决定就这么干了！

　　但一些事，不能光看表面，有些账，也不是那么算的。

　　长红的库房里积压的，是上百万台的彩电，更是足足二十多亿的现金流。看起来卖出去是亏损了，实际上却是盘活了现金流，是个翻身的好机会。

　　不管是海尔、还是长红，他们跟青松电器还有着根本的不同。

　　青松电器，说降价就降了，只要汉斯发话，唐老板同意，哪怕降价百分之百，甚至倒贴钱往外卖都没问题。

　　但他们却不行，因为，他们是国资企业！

　　他们跟着青松电器降价销售，是冒着很大的风险和承受着很大的压力的。这些压力，不是来自市场本身，而是他们的属性。

　　比如，他们这么打折，有关方面是否会允许？会不会造成国有资产的流失？等等等等，面临着一系列的问题需要去考虑。

　　价值一百块起的东西，哪怕放在库房里烂掉，那也是资产，你要敢99块钱卖出去，那就是犯罪。

　　当时，也不说当时了，哪怕到了现在，也是这么个情况！

　　就连倪老板自己，在做出降价销售、清库存、盘活现金流的决定时，都已经做好了坐牢的准备。

　　但现在的形势是，想活下去，就必须要做出改变。改，或许能活，不改，一定是死路一条。

　　有了青松电器的身先士卒，有了长红倪老板的“以身试法”，在这两家的“号召”下，同样陷入危局的、具有同样属性的，康佳、TCL、熊猫、厦华、金星、西湖、乐华等等的民族企业、国产品牌，纷纷跟进。

　　他们赤膊上阵，跟国外资本和品牌面对面，展开了一场刺刀见红的白刃肉搏战。

　　这一场战斗，进行的无比惨烈和悲壮。

　　因为除了青松电器之外，其他所有的国产品牌，要技术没技术，要经验没经验，他们唯一能拿得出手的、唯一能拼的，也只有价格这一个选项了。

　　民族企业和国产品牌们，都围绕着拼价格这一点，使出了浑身的解数。

　　青松电器扛着大旗在前面冲锋，做起了价格屠夫。李老板自封敢死队队长，倪老板充当冲锋队长，张老板顽强的表示，就算要死，也要坚持到最后一个倒下

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