他品牌一败涂地的时候，三秦大地却顽强的拥有着一个，属于自己名号的品牌！

　　但这种抵抗也没有持续多久。零贰年的时候，蝌蝌啃蜡联合某粮集团，在金城召开了一场声势浩大的经销商交流大会，大张旗鼓的宣布，正式展开对西部市场的攻掠。

　　蝌蝌啃蜡擅长打城市攻坚战，但这并不意味着在乡村的短板无法弥补。跟某粮集团的合作，就是为了发挥某粮的渠道优势。

　　借助某粮集团在西部的分公司，利用其批发商网络资源、交通资源、渠道资源，蝌蝌啃蜡以最快的速度，将产品铺到了各个乡村的零售点。

　　“让消费者能在任何地方，随时都能喝到蝌蝌啃蜡”！

　　曾经的非常可乐和汾煌可乐，也曾试图抵抗过，两大巨头的威压。

　　汾煌可乐，曾在两头可乐的威压下，顽强的占据了国内8%的可乐市场。

　　可惜由于决策失误，致使资金链断裂，辉煌只维持了短短三年的时间，就如同流星一般的，烟消云散了。

　　宗老板的非常可乐，更猛。当时两头可乐的主要战场，还放在城市争夺战中，瞅准时机的宗老板，面对还是一片空白的农村市场，给他们来了个农村包围城市。

　　等两头可乐反应过来之时，非常可乐最高竟然占据了全国可乐市场的12%。

　　两头可乐一看，这尼玛怎么能行呢？

　　于是，他们马上停止互相征伐，两方再次联手，同时借用某粮集团堪比邮政的渠道，火力全开，对非常可乐来了一个全方位的、立体性的降维打击。

　　面对蝌蝌啃蜡和白事可乐，铺货都铺到乡村小卖店的，这种纯粹是以本伤人、不讲理的打法，最终非常可乐也没有坚持下来。

　　原本的历史上，在这场汽水大决战中，整个九十年代，除了某力宝和某哈哈还在顽强的勉力抵抗之外，再无人是那两头可乐的对手。

　　而这一次，却多了一个强势的幸福可乐。

　　在这一场事关国内汽水品牌生死存亡的大决战中，幸福可乐，当仁不让的扛起了正面硬刚、抵抗两头可乐侵略、鲸吞的大旗！

　　在得知那两头可乐，从去年开始鲸吞国内各大汽水品牌和他们的渠道，经过一段时间的消化、准备期，从今年开始猛然发力后，唐伟东当立给杨南坡下达了，正面硬刚的战斗命令。

　　后来影响深远的，抵抗外资品牌入侵的、著名的可乐之战，在五月底、六月初，销售旺季到来的时候，正式打响了！

　　唐伟东给杨南坡划了一个底线：在未来的三到五年内，可以允许幸福可乐不盈利，只要不亏损即可。

　　但这场战斗打完，幸福可乐，必须从两头可乐的手中，至少拿下百分之五十以上的国内市场来。

　　不就是砸钱嘛，既然那两头可乐，喜欢以本伤人，那唐老板就陪他们好好玩玩。

　　别忘了，幸福可乐是唐伟东自己的，而那两头可乐却是一大群股东的。唐老板可以不在乎盈利，不在意赚钱还是亏本，但它们却做不到。

　　就跟战场上的“霉军”一样，伤亡到一定的地步，首先承受不住的绝对是他们，他们会认怂、主动退缩的。

　　现在就看谁先坚持不下去了！

　　在国内跟两头可乐开战的同时，在国际金融市场上，唐伟东也命人加大了，对两头可乐股票的收购力度。

　　这次的目的不是从股票上赚钱，或者分红，而是要进入他们的董事会。

　　如果它们为此砸出来的资金太多，只要能进入其董事会，那作为董事的唐老板，是不是有权要求他们减少“无谓的投入”呢？

　　这一招，可以叫做釜底抽薪，是万不得已才用的。

　　当然，那两头可乐的股票还是比较坚挺的，就算这场战斗用不上，长期持有也是一个比较稳妥的投资。

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